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第2题
论如何做好项目团队管理
一个项目的成功离不开一个好的团队,功队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时,项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况,提供反馈和协调变更,以此来提高项目的绩效,保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。
请围绕“如何做好项目团队管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
【问题:2.1】1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目〔项目的背豪、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。
2.围绕以下几点,结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。
(1)项目团队管理的输入;
(2)项目团队管理的工具和技巧;
(3)项目团队管理的输出。
3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你如何进行团队管理(可叙述具体做法), 并总结你的心得体会。
2011年 下半年 下午试卷 论文
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试卷:
2011年 下半年 下午试卷 论文
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离不开
规章制度
成本控制
经验教训
团队管理
解决问题
项目团队
绩效评估
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